La forte e rapida crescita aziendale richiedeva una soluzione completa, internazionale e che integrasse tutti i precedenti sistemi in un unico gestionale. Particolare attenzione era rivolta alle aree di produzione, dove era importante avere una scheda tecnica prodotto dettagliata e una gestione puntuale dei costi di produzione, e all’area logistica per la gestione della pianificazione e la consuntivazione dei trasporti.
Sono state sviluppate delle soluzioni ad hoc per la gestione del ciclo dei trasporti e dei comodati d’uso dei macchinari. E’ stata integrata al flusso standard di Microsoft Dynamics NAV (ora Dynamics 365 Business Central) la gestione dei reclami sia in ciclo passivo sia attivo. La gestione dei costi di produzione consente di determinare la marginalità sulla vendita del singolo prodotto. L’introduzione delle schede tecniche di prodotto permette di avere una struttura dati adeguata a differenti linee di prodotto.
Sfruttando gli strumenti di pianificazione della produzione, Aliplast può gestire al meglio il proprio flusso produttivo e controllare l’andamento delle scorte delle materie prime. Utilizzando le automazioni presenti in Microsoft Dynamics NAV (ora Dynamics 365 Business Central), il flusso delle informazioni all’ interno dell’azienda proviene da un’unica fonte dati attendibile, che consente alla direzione di tenere sotto controllo l’andamento del core business aziendale, avendo una visione sempre completa e aggiornata dell’andamento di tutte le aree aziendali.